3 points of focus for teams during the corona crisis

By News

What seemed to be (relatively) limited to Asia until a few weeks ago has now grown into a global crisis. While most of us are working from home in the Netherlands, some countries are already in full lockdown. Although necessary also quite impactful for teams. So how do you not only take care of your own health during this period, but also of that of your team colleagues?

The World Health Organization (WHO) has used the same definition for ‘health’ since 1948: “Health is a state of complete physical, mental and social well-being and not merely the absence of disease or infirmity.” What is striking in this definition is that, in addition to paying attention to the physical aspect of health, the mental and social aspect are also important. Especially in this period, where the main focus is on doing everything possible to stay physically healthy, we should therefore also pay attention to each other on a mental and social level

Think, for example, of team colleagues with children, who are currently having a hard time mentally. No matter how much you love your children, no child is fun 24 hours a day, 7 days a week. Or think of colleagues who live alone and now spend their days without company, outside of any digital contacts. How can we help each other as a team in these times to stay physically, mentally and socially healthy (and thereby productive)?

One of the biggest physical risks of working all day behind your laptop is that you get shoulder and back problems. These can even become long-term complaints that lead to absenteeism. So keep your colleagues sharp on enough exercise. Our tip? Share photos or videos of ideas for exercises with each other or even better, exercise together virtually. Oh yes, and upgrading your workplace from the kitchen table is also a good idea!

Especially for parents who work at home or people with sick relatives, the current situation can lead to many responsibilities at the same time, that they all want to do well. In addition, the potential impact of the corona crisis also creates additional mental pressure for everyone. Our tip? As a team you can check in together daily via video calls, ask how everyone is doing and try to take over things from people temporarily, where necessary and possible.

What this period also teaches is how normal social interactions are and how abnormal it feels to not be able to have a cup of coffee with a colleague. Certain colleagues who live alone now run the risk of feeling lonely. Our tip? Continue to stay in contact as a team, for example by planning virtual lunches, drinks and cups of coffee that are not just about work (content).

In the coming period we will publish more blogs from the Organisational Transformation team of IG&H with concrete tips to maintain your health and productivity as a team. Do you have ideas for themes for a next blog or have you tried one of our tips? We would appreciate it if you share this with us!

Please note: the most important thing remains to follow the guidelines of the government!

‘De Veranderformule’ Over een boek dat écht aanzet tot veranderen

By News

Collega Jorien Weerdenburg heeft het gewoon gedaan! Ze heeft een verfrissend boek geschreven over hoe organisaties succesvol kunnen veranderen. Blij voor haar – met deze mijlpaal in haar leven – maar vooral ook trots dat vanaf nu een preview van haar boek op managementboek.nl wordt gepubliceerd. Best bijzonder, omdat dit maar bij een beperkt aantal boeken gebeurd. In het kader van de uitgave daarom drie vragen aan Jorien:

Gefeliciteerd met je boek, Jorien! Maar… alweer een boek over organisatieverandering?

‘Dankjewel! Ik snap je vraag, maar mijn boek gaat niet over de inhoud van de organisatieverandering zelf, maar juist over wat je moet doen om deze blijvend te maken. Dus niet een nieuw model of een nieuwe methodiek, maar heel concreet mijn (negen) inzichten over wat wel en niet werkt als je je organisatieverbetering duurzaam wilt maken.’

Wat heeft je gedreven tot het schrijven van dit boek?

‘Ik lees heel erg graag. Toen ik bij mijn terugkeer bij IG&H geïnterviewd werd door het NRC Handelsblad heb ik me dan ook laten ontvallen dat ik ooit zelf nog eens een boek wilde schrijven, maar dan over mijn werk in en ervaringen met organisatieverbetering. Marcel en Maarten van Futuro uitgevers namen vervolgens contact op en zo is het balletje gaan rollen. ‘

Je gouden tip na het lezen ervan…

‘Je kunt morgen al beginnen met je eerste stap in de veranderformule. Gewoon een blok in je agenda plannen om aan de slag te gaan met het eerste inzicht, rondom het belang van het ‘waarom’. Daarna elke dag een stap zetten in een van de negen inzichten en deze succesvol afronden. Zo kan je snel blijvende resultaten realiseren!’

Ben je enthousiast na het lezen van de preview, of nieuwsgierig naar aanleiding van dit interview? ‘De Veranderformule’ is vanaf 28 oktober verkrijgbaar en kan vanaf nu al wel worden besteld bij o.a. managementboek.nl en Bol.com.